一是扶贫项目实施制度。将项目建设计划及时下达到项目乡，由乡具体负责组织实施，成立相应的项目建设领导小组，由乡党委书记或乡长担任第一责任人，负责工程项目的组织实施工作。二是全程管理制度。每个项目明确一名干部具体负责项目指挥、协调工作，并做好隐蔽工程等记录，做到有人全程参与管事。三是公示制度。对项目建设内容、建设规模、投资情况及工程管理、资金使用情况进行张榜公布，接受群众监督，并做好工程相关资料的归档。四是项目后续管理制度。指定专人对项目进行管护使用，并纳入乡规民约，长期发挥项目建设效益。五是质量监督管理制度。严格按照质量规程，采取专人监督及抽查等方式，对在实施过程中发现的问题及时督促整改，确保项目顺利开展。（残联）